金山網(wǎng)訊 2月28日，鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團召開二屆三次職工（會員）代表大會暨2026年度工作會議，會議全面回顧總結(jié)2025年發(fā)展成效，深刻分析當前面臨的新形勢新任務，研究部署2026年重點工作任務，動員集團上下錨定目標、奮楫篤行，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

集團黨委書記、董事長潘杰在講話中表示，今天召開會議的目的是把大家的工作狀態(tài)調(diào)優(yōu)、把干事精氣神提振、把全部精力集中到謀事干事上來。會上傳達了全市創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)強市大會暨要素市場化配置綜合改革推進會議精神，號召集團上下認真落實大會精神，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為下一步真抓實干吹響沖鋒號。

回顧上年度工作，潘杰介紹，2025年是攻堅克難、碩果累累的一年，面對復雜的外部環(huán)境、艱巨的化債任務和繁重的發(fā)展使命，集團上下同心同德、迎難而上，在改革創(chuàng)新上取得新突破，在風險防控上筑牢新屏障，在黨建引領(lǐng)上展現(xiàn)新作為，圓滿完成了國企改革深化提升行動各項任務，實現(xiàn)經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長、產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展根基不斷夯實的良好局面，交出了一份穩(wěn)中有進、難中求成的答卷。同時也表示發(fā)展中還存在短板弱項亟待攻克，轉(zhuǎn)型攻堅仍需持續(xù)加力。集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展最緊要的關(guān)頭，必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個重要任務，理清發(fā)展思路，跑好“十五五”接力賽。

針對全力奮戰(zhàn)“債務化解、改革深化、整合優(yōu)化、業(yè)務突破”“四個年”推動集團高質(zhì)量發(fā)展，潘杰提出五點要求，一是要提高政治站位，把牢發(fā)展方向，以黨建引領(lǐng)筑牢國企發(fā)展根基；二是要錨定戰(zhàn)略目標，聚焦主責主業(yè)，以產(chǎn)業(yè)升級激活高質(zhì)量發(fā)展動能；三是要深化改革創(chuàng)新，破除機制壁壘，以內(nèi)生動力激發(fā)發(fā)展活力；四是要堅持底線思維，強化風險防控，以系統(tǒng)治理守住企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展底線；五是要強化擔當作為，凝聚奮進合力，以實干實績確保“十五五”開好局起好步。

集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡超代表經(jīng)營班子向大會作了2026年度工作報告。他表示，2025年及“十四五”期間，集團各項重點工作扎實推進，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，體制機制改革取得新的突破，三大主業(yè)體系全面發(fā)展，服務城市建設(shè)獲得廣泛認可，履行社會責任彰顯企業(yè)擔當，黨的建設(shè)有效提升，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。結(jié)合集團當前存在的問題和挑戰(zhàn)，蔡超明確，2026年將以打造省內(nèi)領(lǐng)先的綜合交通產(chǎn)業(yè)集團為總定位，統(tǒng)籌推進集團高質(zhì)量發(fā)展各項事業(yè)，鞏固擴大核心主業(yè)市場，完善市場化經(jīng)營機制，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實現(xiàn)集團總體營收穩(wěn)步增長。持續(xù)深化“主業(yè)突破、國企改革、資源整合、風險防控、人才強企、黨建融合”六項重點工作，爭取全面完成各項高質(zhì)量發(fā)展任務，推動集團發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

集團黨委委員、工會主席顧文娟作了年度工會工作報告，報告指出，2025年，在市總工會和集團黨委的正確領(lǐng)導下，集團各級工會主動融入中心大局，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，在加強職工思政引領(lǐng)、助力職工成長、維護職工權(quán)益、推動企業(yè)文化建設(shè)等方面，以高度的政治責任感和使命感，真抓實干、銳意進取，團結(jié)凝聚全體職工為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了積極的貢獻。

會上，集團工會辦公室反饋了2025年度職工合理化建議落實情況。部門及子公司代表圍繞各自業(yè)務工作進行了交流發(fā)言。（焦投 王含）